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李奇兴  综合管理部副经理

九月二十一、二十二日，公司组织中层管理人员学习了由格局商学院林俞丞老师主讲的《工匠精神——全员执行力实战训练》培训课程，首先我非常感谢公司领导为我提供了这样一次好的学习机会,让我能在家门口聆听专家的讲座。这个培训不仅是知识技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅开拓了我的视野、增长了知识,也使我的心境得到了升华,思想获得了净化。通过学习,总结全员执行力与工匠精神心得体会如下：

执行力就是把想法变成现实的能力，执行力就是竞争力、是一种担当。执行力就是行动力，就是坚决行动、马上执行。而公司的中高层执行力是最关键的-中高层是执行力之腰。

怎么提高执行力?提高执行力,主要是提高队伍工作能力，要转变中高层管理人员的工作态度、既要靠自身努力,加强塑造自身人格的力量,还要不断加强管理团队相互之间的沟通。说清楚、听明白、要确定。

在工作中管理人员不能充当民意代表、烂好人，也不能充当踢皮球的足球队员，更不能当冲锋在前忘掉全队的冲锋队员，管理人员要明确定位自己的角色：挑担者、带动者、信号源、检查者、教练员、服务生、黑脸。在工作中，我们不光要做好带头人、做好榜样，还要发出正确的信号，做好检查。更要有一颗服务生的心，给大家做好服务。在公司我现在的主要工作是做后勤保障，我也是认为要给大家服务好，给大家解决一切后顾之忧，让大家能安心的工作，才能给公司创造更多效益，我们才能有好的收入。所以我平常都是会主动给员工解决一些问题，比如我出去办事的时候，顺便帮大家取下包裹、买点菜、生活用品之类的，有员工需要接送孩子、家人的也会帮忙。员工需要购买价值较大的物品如买房等也会主动当参谋并争取一些优惠等。

总之在工作中，我们要做到：主动做事、主动沟通、主动回馈、主动关切。任何事情都要主动去问去做，不能等。

检查落实,靠监督促出执行力。平常工作中，要主动的去检查监督下属的工作，只有检查监督到位，并及时解决纠正错误的执行，才会有正确的执行结果。

工匠精神无疑是这个时代宝贵的精神财富。就是工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精的精神理念。我们工作不仅仅是为了赚钱,是对工作的执着,对所做之事,精益求精,精雕细琢的精神。一旦你选择好了职业,就必须全心投入工作中,你必须爱自己的工作,树立一种对工作的热情和执着的精神,对所从事的事业精益求精。现在公司已经为我们搭建了实现价值的平台,我很清楚该拿什么来回报公司：树立正确的工作观念,珍惜工作,感恩公司,把职业当事业,把工作当修心，做一个信守承诺、有责任心、有担当、有理想、永不言败的英茂人，这就是我接下来要做的。